2024年安全月工作总结范文

　　根据蓟建委〔20xx〕18号文件精神，为贯彻落实立即开展我县建筑领域安全生产大检查的工作方案，结合我项目安全生产实际情况，现将我项目安全工作情况自查自纠总结汇报如下；

　　一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，

　　“安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了认真贯彻这一方针，要求各班组要把安全工作放在第一位，注重预防，每项工作之前都要进行班前安全活动记录和安全技术交底。不仅要为职工创造一个安全的作业条件，还要努力改善施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发广大工人的荣誉感和责任感，进一步调动了工人的劳动积极性、主动性和创造性。

　　二、为了保证安全、文明生产施工，落实各项安全技术措施：

　　1、对进场的工人进行三级安全教育，加强施工工序的专项安全生产技术交底。

　　2、施工现场用电接线不规范，进出线太混乱，不符合规范要求的立即进行整改，并留有影像资料。加强管理严格按照三相五线制，并做到三级配电、二级保护。

　　3、施工现场的临边防护，安全网友破损现象，已经整改，并留有影像资料。

　　4、木料存放区防火重点部位设立明显的防火标志，并配备足够数量的灭火器。

　　5、机械设备操作规范化，对所有的机使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包使用、包管理、包保养）。

　　三、建立健全的各项规章制度，全面推进安全生产治理行动。

　　我们严格按照国家关于推进安全生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深入开展安全生产治理行动，这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。

　　四、加强对施工人员的安全生产教育培训，努力提高安全文明

　　施工意识。安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。

　　五、严格安全检查，弘扬安全文化，服务科学发展。严格要求施

　　班组在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局，使材料进场准确、及时、堆放井井有条，减少积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，安全工作坚持做到“施工”。即没有安全、技术，质量保证措施不施工；安全条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经安全教育和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据《建筑施工安全技术规范》中的规定，结合施工的进展情况和各工种的设置情况，编写各阶段分项工程的安全技术交底，中小型机具的安全技术交底，一般工种和特殊工种的安全技术交底；对一些关键工序，编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性，使安全工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施，在施工安全上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，立即进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患，按《安全生产奖惩办法》进行处罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类安全隐患消灭在萌芽之中，切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

　　六、加强巡回检查的力度。

　　及时整改上报安全记录，我们每周进行安全生产周巡查，对检查出的问题及时下发整改通知书，并进行复查。我们通过巡查解决了安全生产中存在的主要问题，确保了各类安全隐患因素明显减少，使安全隐患问题得到了有效治理和控制。使我项目部的安全生产工作再上一个台阶。

2024年安全月工作总结范文

　　为深入贯彻落实油田安委办［20xx］34号文件和采三20xx151号文件精神，加强施工现场班组建设，提高广大职工安全素质，抓好井控安全，结合大队生产实际和正在开展的“强、识、查、保”主题活动，十月份大队开展了多种安全活动，为上产活动保驾护航。现将十月份的安全工作总结如下：

　　一、深入开展“强责任识风险查隐患保安全”活动。

　　根据采三发[20xx]151号文件《关于开展强责任识风险查隐患保安全活动的通知》第二阶段的要求，我大队于10月29日组织安全管理较好的两个队、较差的三个队以及各队的队长和指导员，进行了一次讨论活动。讨论会上主管安全的副大队长郑清生先带领大家学习了有关文件，然后针对大队年终安全管理思路抛砖引玉进行了讲解，要求各基层队代表不要拘束，踊跃发言，各抒己见，并围绕“如何创新HSE管理方法，进一步完善HSE管理机制，全面提升我大队HSE管理水平？和针对不同的岗位，如何创造性的开展HSE培训，提高员工HSE学习的积极性和主动性，确保培训效果和质量”进行讨论，从思想、作风、制度、管理、技能、设施、劳动保护等方面全方位摆问题、查根源，对各种“低标准、病、坏作风”现象进行深入剖析，各基层代表在经过“找差距、谈想法、提建议”的涌跃发言后，结合大队20xx年安全管理考核办法，各自提出了本队的安全工作思路。20xx年大队主要通过抓安全管理责任的落实，抓岗位安全责任制的落实为载体，以规范现场安全巡回检查为主线，充分利用好月度安全奖，逐步夯实安全生产管理基础。另外，还要继续抓好全员安全培训和施工现场隐患排查治理工作，逐步提升员工安全素质和基层队管理水平。

　　二、组织开展月度暨节日期间安全综合性检查。

　　大队领导张华、郑清生于9月29日下午组织召开了，由安全组全体成员和各组室组长及基层队队长参加的节前安全工作专门会议。会上大队领导根据厂有关要求，结合节日期间的重点施工井和关键工序，对全大队节日期间的安全生产平稳运行提出了具体要求，并下发了《井下作业大队开展十月份暨“十一”期间安全综合性检查的通知》，安全组制定了详细的节日期间安全生产运行计划，使广大干部充分认识到节日期间安全生产的重要性。大队领导还要求对节日期间进出院内的所有车辆，要求必须登记、审查并每天要将检查情况在大队生产会上进行通报，发现问题责任直接落实到人头。

　　自10月1日开始安全组人员连续3天，对全部18个施工现场进行了一次认真的拉网式安全生产自查活动，积极查找生产过程中存在的各种事故隐患和不安全因素，对于查出的问题现场能整改的均当场整改，不能当场整改的就制定相应的防护措施，由受检单位的领导承包人负责监督落实整改情况，有力保障了我大队节日期间的各项安全生产任务顺利进行，为迎接集团公司井控专项检查做好准备。

　　三、继续狠抓施工现场直接作业环节的监督管理。

　　大队安全组克服种种困难，不顾劳累连续作战，做到“三个坚持”即：

　　坚持每天24小时有专人负责开工验收及特殊工序验收；坚持严把验收关，做到生产再忙标准也不降低；坚持“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”、“谁监督谁负责”的原则，出现问题责任落实到人。十月份累计全大队共施工油水井119口，开工验收119口井，累计共查出问题32个均当场整改，完成了验收工作。

　　其次，做到重点井、重点工序监护到位。十月份安全组共重点监护射孔井29井次（其中电缆射孔20井次、输送射孔11井次）。其中有4口井自下午一直射孔到晚上10点。每次射孔前安全组监护人员都严把井口采油树和封井器的试压关并对防喷器、放喷管线、悬挂器、提升短节、旋塞阀进行一次检查，对施工人员进行一次井控演练，达到要求后才能进行射孔施工。另外，加强施工现场的日常安全检查监督工作。十月份累计进行日常安全三不检查33井次，发现问题22个，处罚违章行为3井次；安全组坚持每周对18个作业队至少进行两次由技术组、质量组、设备组、生产组联合进行的井控安全综合性检查，累计开展周一和周五综合性检查7次，查出问题52个，处罚违章行为12起；组织夜间三不检查3次，查出问题42个；处罚违章行为11起；组织开展井控专项检查1次，查出问题19个，处罚违章行为5起；通报处理违章行为1起；教育广大干部职工抓好安全生产工作，杜绝违章行为，督促各小队抓好本队各项安全管理工作。

　　四、下步工作重点。

　　（一）继续加强对交和巡回检查情况的监督力度，进一步强化岗位责任制的落实。

　　（二）加强井控安全工作，继续做好电缆射孔、压裂、钻顶塞等重点井施工验收及全过程现场监督管理工作，提高现场人员的井控应急能力，确保各项井控措施落实到位。

　　（三）严把开工验收关，做到设计不到位不予开工、井控措施不到位不予开工、验收不合格不予开工，抓好日常三不检查工作。

　　（四）继续深入推行“211”安全工作法。

　　（五）根据季节特点不定期开展各种检查活动。

　　（六）迎接好集团公司井控专项检查。

2024年安全月工作总结范文

　　为认真贯彻落实《建筑业管理局*年“安全生产月”活动实施方案》精神，我单位紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题，结合施工现场实际情况，对“安全生产月”活动进行统一部署和安排，及时制定了安全生产活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在各项目上迅速有序开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在以下几个方面：

　　1、全员参与“安全生产活动月”活动，参与率达100%。

　　2、对施工机械和施工坍塌、施工用电等不安全因素进行重点检查，并对安全隐患进行专项整改。

　　3.检查起重机械、架子工、塔吊信号工、电工等特种作业人员是否持证上岗。

　　4、事故案例学习、研讨，起到了举一反三，警示、教育从业人员的良好绩效。

　　为了使“安全生产月”活动取得实效，确保各项目安全稳定，杜绝安全事故，主要做了如下工作：

　　一、强化宣传、领导、落实，有组织、有计划开展活动。

　　1.主题明确，计划周密。6月1日，组织召开了“安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平。

　　2.开展主题签名活动，助力安全生产。6月初，公司生产安全处在各项目部组织开展安全月主题签名活动，广大干部员工在印有“加强安全法治，保障安全生产”的横幅上承诺签名，旨在强化员工安全意识，促进公司安全管理，从而杜绝恶性事故发生。

　　3.宣传发动，营造氛围。安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传，创造安全文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动包括：悬挂安全生产条幅;粘贴安全标语、图画;制作安全漫画橱窗、安全文化墙报;组织了安全教育片的学习。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。

　　二、围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。

　　重点围绕重要环节深入开展安全大检查，主要以建筑施工机械，建筑施工防坍塌，特种作业人员有没有特种作业证书和上岗证，夏季防高温等为主要环节进行重点排查，形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患工作深入到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患，施工项目领导小组采取制定：治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四治”原则进行落实治理整改。本次安全月活动中开展检查每周一次，共排查治理隐患16项，有力促进了“安全月”活动扎实开展。

　　三、抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。

　　在对危险性较大区域进行施工时，安全、技术人员执行跟班作业，监督施工安全，做好技术指导和监管，避免因操作不当或者麻痹大意造成安全事故，为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础，。

　　四、下一步工作安排

　　一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以“安全生产月”活动为载体，做好员工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。

　　“安全生产月”活动已结束，达到了预期的效果。我单位将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。

2024年安全月工作总结范文

　　四月份动力厂在公司安全部的正确领导下，以扎实有效开展安全生产大讨论活动为主线，以强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班为重点，以强化隐患排查整改、落实责任追究，消除安全隐患为基础，以强化重大危险源点管控为保障，以强化安技培训、反事故演练为依托，通过全体干部员工的共同努力，确保了4月份安全生产无事故，具体总结如下：

　　一、扎实有效开展安全生产大讨论活动。

　　1、按照公司安全部要求部署，动力厂扎实有效开展安全大讨论活动，自3月x日到4月x日，动力厂从班组长以上干部到作业区24个班组18场次（共计591人），最后到员工家属代表21人安全大讨论活动，此次讨论围绕主题逐级推向深入，达到了预期目的，全体员工深受教育，安全理念渗透到每名员工家属心中。

　　2、为确保安全大讨论活动收到实效，确保人人发言，人谈心得，各单位充分利用周五安全活动，班前班后会组织了作业区内部大讨论，员工纷纷提出自己的意见和想法，情真意切，发自内心，4月x日经安全科核实汇总员工有价值建议87条，已逐步解决整改，并制定措施：42项；未整改需解决：45项。厂长安全大讨论心得已及时上报安全部，各单位安全大讨论汇总中。

　　二、强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班。

　　1、针对4月份大修提前制定检修安全措施和应急方案，3月x日下午16:00分，在能源中心一楼会议室召开了动力厂大检修会，会议由一把手厂长组织，会上对下发的《动力厂大检修初步方案》进行了讨论，对大检修准备、实施、盯办、恢复工作进行了集体研究，根据现场实际制定《安全施工方案》、《安全措施及应急事故方案》、《现场安全负责人联系方式及重点要求》，同时安全科全天现场盯办，重点对吊装、高处、交叉作业现场进行盯办，制定安全措施、悬挂警戒线及警戒牌，确保吊装、交叉作业现场安全，落实安全措施、现场确认、挂牌制、操作票制等制度执行。

　　2、从“安全角度”组织检抢修和技改现场，严格落实“生产安全四个服从”。从厂级领导到专业科室，从作业区到岗位员工，从外来队伍到外来施工人员均从“安全角度”组织检抢修和技改现场工作，在确保安全的'前提下抓进度、抓质量，做到生产、设备、人员、现场必须服从安全管理。

　　3、落实领导带班，针对3月x日大修全厂各级领导对热水泵站冷却塔大修、7#TRT焊补偿器、污水站、3#鼓风机站7#8#9#风机、津东站2#3#变预试、5#空压机站空压机风、水阀门更换、7#8#9#炉35KV站预试、烧结35KV站预试、9#TRT1.6米电动蝶阀更换、6#循环泵站、18MW4#锅炉检修、50MW二期技改现场进行了盯办，通过落实作业票和安全措施制度，确保了现场安全稳定。

　　4、加大外来单位及人员的安全管理，第一是进厂前对外委单位资质、特种作业人员持证上岗、安全生产协议及安全传递卡签订进行严格把关；严格落实公司津西字【37号】文件要求，强化对外来单位的监督考核，第二是对外委单位管理实行区域负责制，以区域作业区管理为主体，安全科侧重督导检查，第三是要求外来单位每天参加碰头会，针对施工过程存在的问题及安全事项做重点要求，在保证工程进度、质量的同时必保安全，每周二参加动力厂周二安全例会，及时传达公司安全调度会议内容。

　　三、强化隐患排查整改，落实责任追究，及时消除安全隐患。

　　1、全月共组织厂级煤气系统排查4次，查处隐患12项，落实责任追究6项，累计扣款-1800元，查处项目除各单位固定式煤气检测仪因防雨箱未到货未能整改完成，其余项目均在规定时间内整改完毕，整改率达99%。

　　2、执行四级排查制度，强化作业区、班组排查，安全科每天督导作业区排查，查处项目通过车间安全排查申报表上报安全科，确保了隐患及时整改。

　　3、加大资金的投入，确保隐患及时整改，涉煤气岗位平台、更衣室、厕所新增固定式煤气检测仪57块，配套煤气检测仪报警器57个、防雨箱37个，计划搪瓷、塑料安全标志、标识牌507块。

　　四、强化重大危险源点管控。

　　1、重大危险作业项目管理，汇总各作业区日常重大危险作业项目49项并结合实际制定有效防范措施，同时下发各岗位组织学习，需厂部管控项目，要求厂长、主任、科长、班组长现场盯办。

　　2、煤气系统管控，煤气设施检修，针对25MW检修做到了开关插板阀断电、上锁、加封条，同时TRT、煤气作业区已现场检查核实均将关闭的插板阀贴封条。

　　3、天车起重、吊索具系统管理，4月x日邀请安全部、机动部领导对我厂2#鼓风机站6#TRT天车进行了验收，对于查处问题：6#TRT新安装天车的走梯太陡整改项目已整改完毕，新增固定式煤气检测仪已及时安装。

　　4、为确保吊索具的安全使用，由设备科组织了一次“吊索具检查报废标准”的专项考试，对我厂维修作业区指挥人员进行了哨音指挥与手势指挥培训教育。

　　5、深化安全用电排查整改，4月x日公司“安全用电专项治理活动”第二次验收对于查处问题我厂均按照要求举一

　　反三落实整改完毕。

　　五、组织好重点岗位知识培训及反事故演练

　　1、《安全生产联络确认制度》、《挂牌安全确认制度》两项制度深入落实，4月x日-4月x日在老北门大食堂组织了全员考试，参加考试539人，除主任、科长22人参加公司考试外，26人未参加考试，参培率96%。

　　2、强化安全管理人员培训，组织煤防员，安全员关于煤气防护救护知识培训4次，提高了专职安全管理人员专业素质。

　　3、涉煤气岗位培训，4月x日下午将“工业企业煤气安全规程”下发涉煤气岗位人员（共计：260人）人手一册。

　　4、为进一步提升全员应对突发性事故应急处理能力。定于4月x日下午组织厂级反火灾事故应急联合拉动演练。

　　5、强化专业培训，①汽化系统培训，由生产科组织的培训已完成；②、生产工艺技术培训由设备科牵头正组织开展中。

　　六、做好日常安全工作，完成好临时性任务。

　　1、夏季四防工作开展：各单位房顶积灰已及时处理，防暑降温设施由设备科牵头已结合外来单位修复完善中。

　　2、联保互保制度落实，安全科每日下现场检查各岗位员工联保互保及临时互保对子的情况，均能说出互保对子，效果较好。

　　3、每月x日、20日、30日对全厂便携式煤气检测仪进行了校验，确保了灵敏可靠。

　　4、坚持每日班组长以上干部培训工作，提高管理人员自身素质，推进安全管理工作重心下移。

　　5、贯彻执行“关于动力厂25MW检修期间员工通行的安全管理规定”，现场由燃气作业区派专人监护，确保了检修期间员工上下班行走路线的安全。

　　6、4月x日组织了动力厂内部各班组安全生产标准化班组验收，4月x日对全厂各岗位工作票执行情况进行了检查，对于查处问题要求各单位举一反三，落实整改。

　　七、四月份工作重点

　　1、延伸“安全生产大讨论”活动，确保人人发言，提高全员安全生产责任意识。

　　2、扎实落实开展好夏季四防工作。

　　3、组织好全员安全培训及反事故演练，提升全员对突发性事故的处理能力。

　　4、盯办好日常检修、抢修现场的安全，督导检查检修工作票安全确认检查表及两个确认制度的执行，确保检修安全。

　　5、强化外来施工人员安全管理，严格把关资质、传递卡手续，落实现场安全措施、交底，确保施工安全。

　　6、强化隐患排查及整改，执行好四级排查制度，落实责任追究，同时做好危险源的管控，做到发现问题及时解决。

　　7、做好新员工（包括转岗员工）的安全教育工作。

　　8、完成好日常工作及安全部、厂部领导交办的临时性任务。

　　动 力 厂

　　20xx年x月x日

2024年安全月工作总结范文

　　今年6月份是全国第十一个安全产月，同时也是今年防暑降温工作的开始。通过认真组织和开展安全生产月的各项活动，落实暑期汛期安全生产的各项措施，我们车间6月份实现安全生产无事故，违章违纪现象为零。现把6月份的主要工作和存在问题总结如下：

　　一、6月份安全工作中的主要工作与不足：

　　1、6月份根据季节性变化，对环冷、矿槽、皮带工等高温岗位进行了防暑降温知识培训，使员工全面掌握防暑降温知识，为夏季安全生产打基础；

　　2、根据分厂安排，车间以安全生产月为契机，组织部分老员工对夏季安全作业进行现场分析辨识，并制定出夏季安全作业指导书，为今后的夏季安全生产积累经验；3、通过对各工段安全生产月活动开展情况分析，发现有部分员工出现厌倦情绪，活动效果受到不良影响，主要原因是班组长参与活动积极性不高，没有起到良好的带头作用；

　　4、对外委单位检修现场所查隐患较多，充分暴露出外委单位检修人员忽视安全，对隐患整改不及时、不重视，安全自主管理消极应付；

　　5、危险源监控工作：筛二皮带连续出现胶接头起皮、断裂现象，车间虽组织人员加强监管，但给车间安全生产带来压力。8#转运站煤气眼镜阀南侧漏气，车间已及时焊补。6月份危险源监控工作暴露出的问题，给以后的安全工作敲响警钟。

　　二、根据6月份安全工作中存在的问题，制定出下月的工作措施如下：

　　1、持续开展隐患排查工作，做好雨季防洪防汛和夏季防暑降温工作，落实好雨季安全生产措施，组织各工段进行防洪防汛应急演练，加强一班三查工作，对高温岗位采取重点监控措施，加强与岗位工的联系；

　　2、加强班组长培训工作，使班组长端正工作态度，在开展各项活动中能够起到模范带头作用；

　　3、积极借鉴6月份“安全生产月”活动形式，组织各工段经常开展黑板报、应急演练和安规安制知识比赛等活动，丰富安全自主管理活动形式和培训形式，激发员工的参与积极性，使安全自主管理活动和员工培训能够真正的起到效果；

　　4、督促外委单位加强安全管理，切实做好员工安全培训，克服人员流动大、安全意识薄弱的弊端。对于外委单位忽视安全、对隐患整改落实不到位不及时等问题，严格按制度落实考核。